AXIONT
AXIONTСтатьи / Все материалы
Статьи о внедрении 1С:ERP и ИИ
Практические разборы без общих слов: как считать себестоимость, с чего начинать проект, что проверить до старта и как выбрать подрядчика.
Бизнесу уже мало просто автоматизации. Что меняет связка 1С:ERP и ИИШесть задач, где ИИ-агенты разгружают команду, и с чего начать, чтобы не тратить бюджет на эксперимент.С чего начать автоматизацию, если процессы не описаны и в учёте беспорядокДиагностика, данные, выбор первого участка и план действий — по шагам.Себестоимость в 1С:ERP: с чего начать, если её никогда не считалиОткуда берётся себестоимость, какие данные нужны и в каком порядке запускать расчёт.Переход с SAP на 1С:ERP: этапы, сроки и что меняется в учётеСопоставление контуров, стратегия миграции, перенос данных и подготовка команды.Внедрение идёт тяжело: что проверить в первую очередьПроект идёт дольше, чем обещали, встречи переносятся, пользователи жалуются, а дата запуска снова сдвинулась. Это неприятно, но не всегда означает, что с проектом что-то не так: поСколько стоит внедрение 1С:ERP и из чего складывается ценаЕдиной цены на внедрение 1С:ERP нет, и любая сумма, названная до обследования, остаётся догадкой. Зато есть понятный порядок: бюджет складывается из нескольких частей, и каждая завПодготовка к проекту 1С:ERP: что решить заранее и сколько времени это экономитБольшая часть задержек и переделок в проекте 1С:ERP закладывается до его старта: не назначен ответственный, процессы нигде не описаны, справочники в том виде, в каком их вели годамКак выбрать подрядчика на внедрение 1С:ERP: 12 вопросов и что считается доказательствомПо презентации подрядчика не выбирают: слайды у всех аккуратные, кейсы — лучшие проекты, а работу будут вести конкретные люди, которых в презентации обычно нет. Разница проявляетсяПочему в 1С:ERP столько документов и как навести в них порядокПочти каждая компания, которая перешла в 1С:ERP, через несколько месяцев слышит от сотрудников одну и ту же фразу: документов стало больше, и непонятно, зачем. Часть этого объёма зКогда таблиц становится мало: признаки, что пора переходить на ERP-системуСпор «Excel или ERP» часто ведут как спор о вере: одни называют таблицы главным врагом автоматизации, другие — самым дешёвым инструментом компании. Полезнее другое: у таблицы есть План производства, который выполняется: из чего он состоит и что для этого нужноПлан производства чаще всего живёт в файле: планово-диспетчерский отдел сводит заказы, расставляет сроки, рассылает очередную версию — и дальше каждый цех работает по своему понима1С:КА или 1С:ERP: как выбрать систему под задачи компанииВопрос «чем отличаются КА и ERP и зачем платить больше» — один из самых частых при выборе системы. Ниже — сравнение по задачам: что обе системы делают одинаково, за что именно вы дСрок внедрения 1С:ERP: из чего он складывается и как его сократитьВопрос «сколько это займёт» задают первым. Любой ответ до обследования — догадка. Срок внедрения 1С:ERP складывается не из этапов, а из объёма: сколько рабочих мест автоматизируем,Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: варианты, сроки и что делать с даннымиУ компании на УПП есть четыре разных решения, а не два: остаться и поддерживать, перейти на 1С:ERP, перейти на «Комплексную автоматизацию» или менять контур по блокам. Ниже — что м